mitanni_11 | Quote

mitanni_11

人々は、君が他人からどう言われているかなんて気にしない。もっと言うと、君がどんな事を言っているかすらどうだって良いんだ。重要なのは、君が何を成し遂げたかという事だけさ

マーク・ザッカーバーグ

「友達につくったものを渡し、『どこがよかったは抜きにして、よくないところを教えてくれ』と言いましょう。そうしなければ、友達はどこがよくなかったかは言ってくれないはずです。友達は友達を傷つけたくないものですからね」

イーロン・マスク

採用面接でかならず訊く質問がある。「賛成する人がほとんどいない、大切な真実はなんだろう？」

ピーター・ティール

お金がないならアイデアを出せ

マーク・ザッカーバーグ

私は、本当に好きな物事しか続けられないと確信している。何が好きなのかを探しなさい。あなたの仕事にも、恋人にも。

スティーブ・ジョブズ

「自分のビジョンにこだわる」というアプローチはオリンピックで金メダルを取るというような良く定義された問題に対しては上手く機能する。スタートアップというのはもっと科学に似ていてどこであれ道が続いている方に進んでいく必要がある。

ポール・グレアム

模倣はアイデアの源の1つではあるが、最良のものではない。

ポール・グレアム

誰か他の人がスタートアップでやるのにいいアイデアは何だろうと考えてみよう。

ポール・グレアム

スタートアップにとっての最悪の時というのは本当に最悪なものだ。それに1人で耐えられる人というのはあまりいない

ポール・グレアム

課題は何といってもうまく動くサイトであること。見栄えとか格好がいいとかデザイン的なものにはあまり興味がなかった

マーク・ザッカーバーグ

一人の有能なハッカーは10人もしくは20人のエンジニアに匹敵する

マーク・ザッカーバーグ

増やそうと思えばいつだって増やせる。しかし、それは僕たちの好みではない。僕たちは自分たちの望むペースで事業を拡大させていけばいい

マーク・ザッカーバーグ

普通の会社とは違い、僕たちは金儲けのためにサービスをつくっているのではなく、いいサービスをつくるためにお金を稼いでいます

マーク・ザッカーバーグ

大学にやらせてしまうと二〜三年はかかってしまう。僕ならもっといいものがつくれるし、一週間で立ち上げてみせる

マーク・ザッカーバーグ

僕はこんなふうに考えたんだ。みんな僕と同じ大学生だ。だから、自分に面白いものはみんなにも面白くて便利なものになるんじゃないかなって。

マーク・ザッカーバーグ

私の望みは会社を作ることではありませんでした。人々をもっと近くにつなげたい、結びつけたい、という目的意識に突き動かされていました

マーク・ザッカーバーグ

毎日自分自身に問いかけていることがある。 "今俺がやっている事は、自分が出来る事の中で一番重要な事なのか?" 最も重要な課題が自分の仕事で無いと感じるときは、何をしていても良い気分になれないね

マーク・ザッカーバーグ

素早く行動し、不要なものは捨てる。何かを捨てなければ素早く動けないからだ

マーク・ザッカーバーグ

僕は自分の学生寮でFacebookを開発して、学生寮のパソコンからローンチしたんだ。月に85ドルのサーバーを借りて、広告費を取ってそれをまかなった。つまり未だに、寮の時代からビジネスモデルは全く変わっていないんだよ

マーク・ザッカーバーグ

めまぐるしく変化する時代において、必ず失敗する戦略がある。それは一切のリスクを取らないという事だ

マーク・ザッカーバーグ

Done is better than perfect.

マーク・ザッカーバーグ

自身がクオリティの判断基準となれ。中には高い質を求められる環境に慣れていないものもいる。

スティーブ・ジョブズ

シンプルであることは、複雑であることよりもむずかしいときがある。物事をシンプルにするためには、懸命に努力して思考を明瞭にしなければならないからだ。だが、それだけの価値はある。なぜなら、ひとたびそこに到達できれば、山をも動かせるからだ。

スティーブ・ジョブズ

消費者に、何が欲しいかを聞いてそれを与えるだけではいけない。完成するころには、彼らは新しいものを欲しがるだろう。

スティーブ・ジョブズ

フォーカスグループによって製品をデザインするのはとても難しい。多くの場合、人は形にして見せてもらうまで、自分は何が欲しいのかわからないものだ。

スティーブ・ジョブズ

イノベーションは、誰がリーダーで誰がフォロワーかをはっきりさせる。

スティーブ・ジョブズ

革新的なことをしていると、たまに過ちを犯す。一番良いのは、すぐその過ちを認めて、次の革新を急ぐことだ。

スティーブ・ジョブズ

毎日を人生最後の日だと思って生きれば、いつか必ずその日は来るだろう。

スティーブ・ジョブズ

残りの人生も砂糖水を売ることに費やしたいか、それとも世界を変えるチャンスが欲しいか？

スティーブ・ジョブズ

墓場で一番の金持ちになることは私には重要ではない。夜眠るとき、我々は素晴らしいことをしたと言えること、それが重要だ。

スティーブ・ジョブズ

我々がすることと同じくらい、我々がしないことを私は誇りに思う。

スティーブ・ジョブズ

重要なことに集中する唯一の方法は「ノー」と言うことだ。

スティーブ・ジョブズ

デザインとは、単なる視覚や感覚のことではない。デザインとは、どうやって動くかだ。

スティーブ・ジョブズ

量より質が重要だ。2本の二塁打より、1本のホームランのほうがずっといい。

スティーブ・ジョブズ

自分もいつかは死ぬ。それを思い出すことは、失うものなど何もないということを気づかせてくれる最善の方法です。

スティーブ・ジョブズ

未来を見て、点を結ぶことはできない。過去を振り返って点を結ぶだけだ。だから、いつかどうにかして点は結ばれると信じなければならない。

スティーブ・ジョブズ

もし今日が人生最後の日だとしたら、今やろうとしていることは本当に自分のやりたいことだろうか？

スティーブ・ジョブズ

スタートアップでは、中の全員がそれぞれまったく違う仕事で際立たなければなけない。

ピーター・ティール

時間はいちばん大切な資産なのに、ずっと一緒にいたいと思えない人たちのためにそれを使うのはおかしい。

ピーター・ティール

仕事に100%打ち込んでもらうには、報酬が適切でなければならない。僕はかならず、投資を求める起業家に、自分自身にいくら払うつもりかと訊くことにしている。 CEOの給料が少なければ少ないほど、会社はうまくいく。

ピーター・ティール

創業者の第一の仕事は、いちばんはじめにやるべきことを正しく行うことだ。土台に欠陥があっては、偉大な企業を築くことはできない。

ピーター・ティール

重要なのは「何をするか」だ。自分の得意なことにあくまでも集中すべきだし、その前に、それが将来価値を持つかどうかを真剣に考えた方がいい。

ピーター・ティール

本当に新しいものを作りたいのなら、古い業界を意識するより、創造に力を注ぐほうがはるかに有益だ。実際、既存企業との対比で語られるような会社はまったく新しいとは言えないし、おそらく独占企業にはなれないだろう。

ピーター・ティール

アップルに戻ったスティーブ・ジョブズは、アップルをクールな職場にしようとしたわけじゃない。製品群を絞り込み、10倍の改善を望める少数のプロダクトに集中した。

ピーター・ティール

短期成長をすべてに優先させれば、自問すべき最も重要な問いを見逃してしまう。「このビジネスは10年後も存続しているか」というものだ。

ピーター・ティール

独占は、すべての成功企業の条件なのだ。競争環境では、誰も得をせず、たいした差別化も生まれず、みんなが生き残りに苦しむことになる。それなら、なぜ人は競争を健全だと思い込んでいるのだろう？

ピーター・ティール

カネのことしか考えられない企業と、カネ以外のことも考えられる企業とでは、ものすごい違いがある。

ピーター・ティール

永続的な価値を想像してそれを取り込むためには、差別化のないコモディティ・ビジネスを行ってはいけない。

ピーター・ティール

ビジネスについて、過去の失敗への間違った反省から生まれた認識はどれか。何よりの逆張りは、大勢の意見に反対することではなく、自分の頭で考えることだ。

ピーター・ティール

スタートアップとは、君が世界を変えられると、君自身が説得できた人たちの集まりだ。

ピーター・ティール

これまで富を創造してきた古い手法を世界中に広めれば、生まれるのは富ではなく破壊だ。資源の限られたこの世界で、新たなテクノロジーなきグローバリゼーションは持続不可能だ。

ピーター・ティール

今日の「ベスト・プラクティス」はそのうちに行き詰まる。新しいこと、試されていないことこそ、「ベスト」なやり方なのだ。

ピーター・ティール

彼ら（マイクロソフトやグーグル）をコピーしているようなら、君は彼らから何も学んでいないことになる。

ピーター・ティール

ビジネスに同じ瞬間は二度とない。

ピーター・ティール

「『誰も車なんて欲しがるわけないだろ。だって馬はすごいよ。皆が馬に慣れているし、馬が食べる草はそこらじゅうに生えているし、ガソリンなんてどこにもないんだから。だから車なんてつくっても売れないよ』過去に人はこんなことを本当に言っていたんですよ」

イーロン・マスク

「起業家は粘り強く、毎週80～100時間、地獄のように働くべきです。これは成功確率を上げるために必要なことです」

イーロン・マスク

「自分が本当に大切だと思えることなら、たとえ周りから何を言われようと最後までやり抜くことだね」

イーロン・マスク

「起業家にとって大事なのは、批判の声をよく聞くこと、そして、批判を常に求めることだと思います。耳が痛いことは聞きたくないですよね。でも、批判を聞かないというのは、皆さんが最もよく犯す失敗のひとつだと思います」

イーロン・マスク

「粘り強さは非常に大切だ。あきらめざるをえなくなるまで、あきらめるべきではない」

イーロン・マスク

「物事を考える際に、安易にトレンドに乗ろうとしてはいけません。それらに対して物理学的な考え方、つまりは何が最も重要な真理であるかを見極め、そこから逆算してゴールまでのステップを導き出すのです。他人がやっているから自分もやる、といった動機で物事を始めてはいけません。流行に流されない、というのは確かに難しくもありませんが、そういう時こそ物理学の真理を当てはめて考えてみると良いと思います。今やっていることが、本当に本質的にやるべきことなのか、流行に流されているだけではないか、ということを見極めることが非常に大切なのです」

イーロン・マスク

「新しいものを見つけるとき、私は物理学を思考のフレームワークに使います。物事を本質的な真理まで煮詰め、そこから推論するのです。既存のものから類推すること日常生活を営む上では必要ですが、何か新しいことに挑戦するときには、この物理学的なアプローチが有効です」

イーロン・マスク

「根拠のない恐怖は無視すべきです。しかし、その恐怖が合理的であり、冷静に考えて失敗する可能性が高い場合でも、それが挑戦に値することであれば、その恐怖をやり過ごして前に進むべきです。たとえ失敗したとしても、挑戦する価値はあります」

イーロン・マスク

「起業家にとっての挑戦となるのは、自分が本気で信じていてハマっていることと、決して実現することのない夢を追いかけていることとの違いを見分けることが出来るかということです。それはとても難しく、実際には他人には全く見分けがつかないので、じっくり考えなければなりません」

イーロン・マスク

「難解な仕事を達成するために大勢の人を雇うのは間違っている。人を大量に集めても、正しい答えが出せる天才の代わりにはならない。むしろ進行が遅くなり、予算も莫大にかかってしまう」

イーロン・マスク

若いうちこそ、リスクを負う時です。まだ子どもも住宅ローンも無いならば特にです。歳を取るにつれて、リスクを取ることは困難になっていきます。今こそが、リスクを取るチャンスです。

イーロン・マスク

自分を追い込むためには希望や情熱というものを切り離す事です。やる事をやる。どんな状況であろうと。

イーロン・マスク

起業するにしても就職するにしても何より大事なのは、すごい人達を惹きつけるということです。

イーロン・マスク

目標を立てたら、それに到達するためのあらゆる問題解決法を考え取り組みます。リーダーや経営者にとって必要なものとは何でしょうか。私は、明るい未来を信じられる仕事を創ることだと思います

イーロン・マスク

目標がどこにあって何をすべきなのか？そのことが分かれば、人々はもっとよく働くはず。みんなが朝から働いて仕事を楽しむようになるのでは？

イーロン・マスク

膨大なデータにアクセスして、どんなに離れていてもコミュニケーションができる現代社会。みんな当たり前のように考えているけれど、数百年前からしたらあり得ないよね。

イーロン・マスク

週に80〜100時間は働くべきだ。地獄のよう？でも、それこそが成功の確率を引き上げるんだ。40時間しか働かない人と100時間働くあなたが、同じタスクをこなしたとする。わかるだろう？他人が1年かかるところを4ヶ月で達成することができるわけだ。

イーロン・マスク

実現するためには、かなりの努力が必要だ。そうしないと、結局は自分が惨めな思いをすることになる。

イーロン・マスク

実現するためには、かなりの努力が必要だ。そうしないと、結局は自分が惨めな思いをすることになる。

イーロン・マスク

あなたも明るい未来を期待するでしょう？悪くなるほうを望む人なんて誰もいない。

イーロン・マスク

起業することが他のビジネスに比べて特別な部分はひとつもない。製品を仕入れて販売する小売業だって、根本的な意味では同じだ。

イーロン・マスク

根気強さは本当に大切だ。あきらめざるを得ない状況になるまで、自分から身を引いちゃダメだ。

イーロン・マスク

あなたのカゴに何が起ろうと、自分でコントロールできるならばカゴの中に卵を入れて持ち歩くことは、決して間違っていない。

イーロン・マスク

物事に対して、可能な限り厳しくならないとダメだ。そうやってきちんと修正すること。とくに友人からの助言はね。

イーロン・マスク

まずは、起業すること。公算はその後からついてくるもの。

イーロン・マスク

なぜ「PayPal」を始めたのかって？人類に影響を与えるようなことが他にあるかい？別の言い方をするなら、他にどんなお金を稼ぐ方法があった？

イーロン・マスク

自分が本当に大切だと思えることなら、たとえ周りから何を言われようと最後までやり抜くことだね

イーロン・マスク

失敗なんてひとつの選択肢にすぎない。失敗することがなかったら、どうしてイノベーションを起こせるだろう？

イーロン・マスク

利根川

aaaaaaaaa

事業をやればやるだけ思い入れが強くなって、他人に引き継げなくなるのが創業経営者やオーナー経営者の性（さが）です

藤田晋

「ありえない」なんてことはありえない

グリード

人は人を救わない… なぜなら…人は人を救わなくても… その心が痛まないからっ…！なら… 期待するなっ…！　他人に…！自分だっ…！　自分…！自分を救うのは…自分だけ…！

カイジ

我が身を案じる程度の奴には、世界なんて動かせないだろ。

神崎翔太

俺には野望がある。俺の作り上げたクラブで、世界を手中に収める。世界への踏み台じゃない。我がクラブこそが世界だと。バルサもマドリーも、マンチェスターも、ミランも、叩きつぶす。

福田達也

"成りたいモノと向いているモノが違う時人はどうすればいい？" 生き方の正解を知りたくて誰もが闘ってる。何を求め闘う？如何やって生きる？答えは誰も教えてくれない。我々にあるものは迷う権利だけだ。

太宰治

違います!! 恋に破れても… 家族が死んでもいじめられても就職に失敗しても仕事がイヤでもお金がなくても人生が… 退屈でも!! それがどんな理由でも命に換わる程重い絶望になるんです!!

高柳

いや、どうせ死ぬんだ。もう少し… もう少しだけねばってみるか。はぁ… 終着駅に到着。さぁ俺… どうする？

鈴木英雄

よりよく生きる道を探し続けることが、最高の人生を生きることだ。

ソクラテス

我思う、ゆえに我あり

デカルト

同情するものは自分は強者であると信じている。だから助けることができるとあらば、すぐにでも介入したくなる。

ニーチェ

互いに自由を妨げない範囲において、我が自由を拡張すること、これが自由の法則である。

カント

人間の意識がその存在を規定するのではなくて、逆に、人間の社会的存在がその意識を規定するのである

マルクス

知は愛、愛は知である

西田幾多郎

その時々で倫理観と向き合える英雄でなければならない

フーコー

一人でいるときに孤独を感じるのなら、あなたは悪い仲間と付き合っているということだ。

サルトル

世に反く癖を見つめてさびしくもつむじまがりが笑ふ一時

九鬼周造

「ありえない」なんてことはありえない

グリード

それじゃまるで全部天任せみてェじゃねェかよ。そうじゃねェだろ。俺達はみんなてめェの足で立って戦ってんだ。

信

変革を恐れない者だけが、先に行ける。とどまったままでは未来は無い。

藤田晋

なぜ「PayPal」を始めたのかって？人類に影響を与えるようなことが他にあるかい？別の言い方をするなら、他にどんなお金を稼ぐ方法があった？

イーロン・マスク

私は、本当に好きな物事しか続けられないと確信している。何が好きなのかを探しなさい。あなたの仕事にも、恋人にも。

スティーブ・ジョブズ

お金がないならアイデアを出せ

マーク・ザッカーバーグ